بهزیستی باید از یارانهپردازی به فرصتآفرینی عبور کند
اخبار توسعه– امروز یکشنبه ۱۷ خرداد ماه سالن شهید فیاضبخش بهزیستی استان فارس میزبان نشست تخصصی شورای راهبری بود.
این جلسه به ریاست سید جواد حسینی رئیس سازمان بهزیستی کشور برگزار شد.
در این نشست که با حضور مدیرکل، اعضای شورای راهبری، رؤسای دوائر ستادی و کارشناسان مسئول بهزیستی فارس همراه بود، چالشها، فرصتها و برنامههای تحولی استان در حوزههای توانبخشی، اجتماعی و پیشگیری مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
نکته حائز اهمیت در این جلسه، حضور برخط (وبیناری) رؤسای ادارات بهزیستی شهرستانهای سراسر استان فارس بود که طی آن آخرین وضعیت خدماترسانی در پهنه جغرافیایی استان به اطلاع ریاست سازمان رسید.
رئیس سازمان بهزیستی کشور در این نشست با قدردانی از تلاشهای جهادی کارکنان بهزیستی فارس، بر ضرورت استمرار نگاه کارشناسی در تصمیمسازیها تأکید کرد و شورای راهبری را بازوی توانمند سازمان در تحقق عدالت اجتماعی و ارتقای کیفیت زندگی مددجویان دانست.
حسینی با تشریح دیدگاهها، دغدغهها و برنامههای تحولی سازمان بهزیستی بر ضرورت هدفمندی همه فعالیتها، اجتماعیسازی مأموریتها، تبدیل مسائل عینی به مسائل اجتماعی، عبور از یارانهپردازی صرف و حرکت به سوی توانمندسازی و فرصتآفرینی تأکید کرد.
وی با اشاره به شرایط پیچیده جهان و تجربه بحرانها، جنگ و پساجنگ، افزود: جنگ تاریکی است، واقعاً جنگ کشتن است، از بین رفتن است و تخریب است.
وی با طرح مفهوم دیالکتیک جنگ، صلح و پساجنگ توضیح داد: جنگها هرچند ذاتاً ویرانگرند اما در برخی مقاطع تاریخی زمینهساز تغییرات، جابهجاییها و بازآراییهای مهم در عرصههای اجتماعی و اقتصادی نیز شدهاند.
حسینی افزود: در برخی حوزهها، جنگها موجب رشد برخی صنایع و تحول برخی ساختارها شدهاند، اما این به معنای دفاع از جنگ نیست بلکه بیان واقعیتی تاریخی درباره اثرات مخرب و همزمان دگرگونکننده آن است. هویت ایرانی و اسلامی در مواجهه با بحرانها باید حفظ، تقویت و بازتعریف شود و سازمانها باید در چنین شرایطی با نگاه تحولی به آینده بنگرند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور در ادامه با اشاره به لزوم توجه به شرایط درونسازمانی گفت: ما در سازمان با تأخیرهای مختلفی روبهرو هستیم. تأخیر ساختاری، تأخیر اداری، تأخیر علمی و تأخیر گفتمانی. این تأخیرها سبب شده است که بخشی از مسائل سازمانی و اجتماعی با سرعت و دقت لازم پیگیری نشود و برخی برنامهها با فاصله از نیازهای واقعی جامعه اجرا شود.
وی با بیان اینکه در حوزه بهزیستی هنوز کمبودهای جدی وجود دارد، افزود: ما با کمبود نیروی انسانی، کمبود بودجه، نارسایی در استانداردها و شکافهای اجرایی مواجهایم و باید همه این موارد را با نگاه علمی و برنامهمحور سامان دهیم. حل این مسائل تنها با کار روزمره و عادی ممکن نیست و نیاز به بازطراحی مسیرها و ساختارها وجود دارد.
حسینی سلامت اجتماعی را یکی از عرصههای بسیار مهم و در عین حال کمتر دیدهشده دانست و تصریح کرد: سلامت اجتماعی از سلامت جسمی و حتی از سلامت روانی هم کمتر مورد توجه قرار گرفته است، در حالی که بسیاری از آسیبها و ناهنجاریها ریشه در ضعف سلامت اجتماعی دارند.ما باید مسائل عینی را به مسئله اجتماعی تبدیل کنیم.
ضرورت اجتماعیسازی بهزیستی
رئیس سازمان بهزیستی کشور با تأکید بر ضرورت اجتماعیسازی مأموریتهای بهزیستی اظهار کرد: ما باید اجتماعیسازی داشته باشیم یعنی مسائل بهزیستی نباید فقط در سطح سازمان و ادارات باقی بماند، بلکه باید به موضوعی عمومی و اجتماعی تبدیل شود تا جامعه، نهادها، مدیران و افکار عمومی در حل آن مشارکت کنند.
حسینی افزود: تا زمانی که یک مسئله به عنوان مسئله اجتماعی شناخته نشود، امکان دیدهشدن، اولویتگرفتن و حلشدن آن بسیار محدود خواهد بود. از این رو، یکی از مهمترین مأموریتهای ما این است که مسائل را از سطح فردی و اجرایی به سطح اجتماعی و گفتمانی ارتقا دهیم.
وی در ادامه با تأکید بر اینکه اولویت سازمان باید از یارانهپردازی صرف به سمت توانمندسازی و فرصتآفرینی تغییر کند، گفت: اولویت ما باید فرصتآفرینی و توانمندسازی باشد تا یارانهپردازی. یارانهپردازی بهتنهایی پاسخگو نیست و اگر سیاستها فقط در این سطح باقی بماند، وابستگی ایجاد میشود اما توانمندسازی میتواند استقلال، کرامت و پایداری به همراه داشته باشد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور با اشاره به ضرورت جهتگیری سازمان به سمت حوزههای نو گفت: باید به سمت مشاغل دیجیتال، اقتصاد سبز و اقتصاد مراقبتی برویم. این عرصهها ظرفیتهای مهمی برای ایجاد اشتغال، ارتقای مشارکت، بهرهگیری از توان جامعه هدف و افزایش تابآوری اجتماعی دارند.
وی افزود: تحول در بهزیستی فقط با حفظ وضعیت موجود ممکن نیست بلکه باید از فرصتهای جدید برای توسعه اشتغال، مهارتآموزی، حمایت هدفمند و توانمندسازی بهره گرفت. او تأکید کرد که اگر سازمان بخواهد پاسخگوی نیازهای امروز و فردای جامعه باشد، باید متناسب با تغییرات اجتماعی، اقتصادی و فناورانه حرکت کند.
ضرورت جبران حقوق و مزایای کارکنان بهزیستی
حسینی در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع کارکنان، کارشناسان و مددکاران بهزیستی پرداخت و گفت: ما معتقدیم که کارکنان و کارشناسان و مددکاران جبران خدمت نمیشوند. این نیروها بار اصلی بسیاری از مأموریتهای سازمان را بر دوش دارند اما در حوزه حقوق، مزایا، پرداختها و جبران خدمات هنوز فاصلههای جدی وجود دارد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور در توضیح فشارهای کاری و محدودیت زمانی مدیران با تأکید بر لزوم مدیریت زمان و پرهیز از انباشته شدن امور جزئی گفت: نباید اجازه داد مسائل خرد درخواستهای فوری، مسیر برنامههای کلان را از هدف اصلی منحرف کند.
حسینی سپس به یکی از مهمترین برنامههای تحولی سازمان اشاره کرد و گفت: ۱۳ چرخش تحولآفرین را طراحی کردیم و تمام فعالیتهای سازمان الان با رویکرد علمی در قالب این ۱۳ چرخش گنجانده شده است.
وی توضیح داد که هدف از این طراحی آن است که همه فعالیتهای سازمان به مقصد و هدف مشخص بخورد و حرکتها پراکنده، سلیقهای و غیرهدفمند نباشدچون ما معتقدیم باید تمام فعالیتمان به هدف بخورد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور تأکید کرد: ما این چرخشهای تحولآفرین را ایجاد میکنیم تا همه برنامهها به هدف بخورد و ریالی بیهوده هزینه نشود. اگر برنامهای طراحی شود اما اثر آن مشخص نباشد، یا هدف آن روشن نباشد، در واقع منابع سازمان بهدرستی مصرف نشده است.
وی در ادامه گفت: آن چرخشها را باید با همدیگر بنشینیم کار کنیم، یعنی در واقع کار کردیم، تبیین کنیم، همه ما ادراک مشترک داشته باشیم و با ادراک مشترک بتوانیم برنامه و اقدام مشترک طراحی کنیم. ادراک مشترک شرط لازم برای اقدام مشترک است و بدون آن، مسیر تحول به نتیجه نخواهد رسید.
حسینی تصریح کرد: باید همه مدیران، کارشناسان و مسئولان در استانها و شهرستانها یک فهم مشترک از جهتگیریهای جدید سازمان پیدا کنند تا بر اساس آن، اقدامات هماهنگ، هدفمند و مؤثر شکل بگیرد. تحول زمانی رخ میدهد که نگاهها یکدست، اهداف روشن و برنامهها قابل سنجش باشند.
منبع: روابط عمومی و امور بینالملل سازمان بهزیستی کشور
