تأکید مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران بر اصلاح فرآیندها در طرح توسعه ذخیرهسازی گاز سراجه قم
اخبار توسعه- پنجشنبه ۳۱ اردیبهشت ماه در جریان بازدید از طرح توسعه ذخیرهسازی گاز سراجه (تاسیسات بالادست و پایین دستی) مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، ضمن بررسی آخرین وضعیت پیشرفت پروژه، بر اهمیت حیاتی تغییر رویکردهای مدیریتی و لزوم پایبندی دقیق به برنامهریزیهای زمانبندیشده این طرح تأکید کرد.
اصلاح فرآیندها؛ اولویت پیشبرد پروژه
میرزایی با اشاره به تغییرات مدیریتی اخیر در بدنه کارفرمایی و اجرایی پروژه، اظهار داشت: «پیشرفت فعلی پروژه نه تنها مرهون تأمین منابع مالی، بلکه ناشی از اصلاح بنیادی فرآیندهای مدیریتی بوده است. پذیرش شرایط تأخیر و تصمیمگیریهای پیشین و تغییر رویکرد در مدیریت پروژه، مشاور و پیمانکار، عامل کلیدی در نجات این طرح راهبردی بوده است.»
وی همچنین بر اصلاح ساختار شکست هزینه (CBS) و ساختار شکست کار (WBS) و همچنین رفع نقایص مربوط به بازرسی فنی و کنترل کیفیت (NDT) به عنوان گامهای مؤثری یاد کرد که پیشتر منجر به توقف پیشرفت پروژه شده بودند.
الزام به برنامهریزی زمانبندیشده و مدیریت ذینفعان
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با ابراز رضایت از شرایط کنونی بخش پایین دستی طرح، از تفاوت پیشرفت بخش بالادستی پروژه نسبت به برنامه زمانبندی جامع انتقاد کرد و افزود: «اجرای پروژه نباید صرفاً بر پایه تجربیات فردی باشد. برای تمامی بخشهای پروژه، حتی جزئیترین آنها، باید اقدام کننده مشخص و زمانبندی دقیقی تعریف شود تا از انحرافات زمانی حتی الامکان جلوگیری گردد.»
آمادگی برای مرحله پیش راه اندازی، راهاندازی و تحویل به بهرهبردار
وی در بخش دیگری از سخنان خود، مرحله «راهاندازی» را حد فاصل حساس میان اجرا و بهرهبرداری توصیف کرد و گفت: «نباید با نزدیک شدن به پایان عملیات اجرایی، از پیچیدگیهای فنی مرحله راهاندازی غافل شد. تعامل سازنده با بهرهبردار و همراستاسازی تیمهای اجرایی با نیازهای بهرهبرداری، اولویت غیرقابلانکار ماست.»
میرزایی با تأکید بر اهمیت و حساسیت این طرح مهم ملی در شرایط کنونی گاز کشور، تصریح کرد که کوچکترین تأخیر در بهرهبرداری از فاز دوم سراجه میتواند چالشهای بسیار جدی برای مدیریت مصرف در فصول سرد سال جاری و سالهای آتی ایجاد کند و اجرای به موقع آن خواهد توانست در شبکه انتقال گاز نقش موثری و راهگشا ایفا نماید.
مدیریت امور پیمانها و کالاهای راهبردی
وی در حوزه امور پیمانها، مهندسی و بازرسی فنی ضمن اعتماد کامل به تخصص تیم مربوطه، بر لزوم حضور میدانی مسئولان این بخش در سایت پروژه جهت درک بهتر واقعیات تأکید کرد.
مدیرعامل شرکت مهندسی توسعه گاز ایران، در بازدید میدانی از طرح توسعه ذخیرهسازی گاز سراجه، ضمن ارزیابی فنی تأسیسات کلیدی از جمله واحد فرآورش ۱۰۰، واحدهای یوتیلیتی و خطوط جریانی، بر تداوم استراتژی «پروژه بدون حادثه» تأکید کرد.
ثبت رکورد بیش از ۲ میلیون نفرساعت کارکرد ایمن
گفتنی است در این بازدید، شاخصهای عملکردی HSE و پدافند غیرعامل نیز مورد بررسی قرار گرفت که بر اساس گزارشهای فنی، این پروژه تاکنون موفق به ثبت رکورد ۲ میلیون و ۴۵۲ هزار و ۹۰۰ نفرساعت کارکرد ایمن (بدون حادثه مهم) شده است؛ دستاوردی که در سایه صدور ۲۳ هزار و ۸۲۰ فقره پروانه کار (پرمیت) و ارائه ۳ هزار و ۹۹۷ نفرساعت آموزش تخصصی محقق شده است.
در پایان نیز بهنام میرزایی با ابراز امیدواری از روند پروژه، تأکید کرد: اتمام این پروژه مهم ملی، میبایست مطابق برنامه زمانبندی پیش رود. همچنین بخش بالادستی با تمام توان در پی اجرای بینقص و سریع باشد و پیمانکار و مشاور میبایست در تصمیمگیریهای خود، ضمن در نظر گرفتن موارد فنی بر اجرای مناسب و به موقع اقدامات اهتمام ورزند.
