تولید پتروشیمی بوعلی سینا به دلیل تنوع‌ خوراک فراتر از ظرفیت اسمی رفت/ درآمد ۴۶ همتی در ۶ ماهه ۱۴۰۴

اخبار توسعه– محمدجواد بدری، مدیرعامل پتروشیمی بوعلی سینا که با نماد بوعلی در بازار سرمایه فعال است، امروز (یکشنبه ۹ آذرماه ۱۴۰۴) در نشست خبری برنامه “یک‌شنبه-یک ناشر” که در بورس تهران برگزار شد، در مورد عملکرد این شرکت، گفت: مدل برنامه‌ریزی و استراتژی شرکت پتروشیمی بوعلی سینا مثل همه شرکت‌ها حال با کمی تفاوت، افزایش درآمد، کاهش هزینه و افزایش سود است.

وی با بیان اینکه مدل توسعه شرکت پتروشیمی بوعلی سینا بر این ۳ فاکتور استوار است، ادامه داد: افزایش درآمد با افزایش تولید، قیمت فروش و مقدار فروش اتفاق می‌افتد. همچنین، کاهش هزینه‌ها اعم از کاهش هزینه مدیریت هزینه‌های لجستیک یا کاهش هزینه‌های خوراک، آیتم بسیار موثری در قیمت تمام‌شده است.

تولید بوعلی سینا بالاتر از ظرفیت به دلیل تامین خوراک جایگزین

تولید پتروشیمی بوعلی سینا فراتر از ظرفیت اسمی با بیان اینکه تنوع‌بخشی خوراک موجب شده شرکت د بسیاری از دوره‌ها فراتر از ظرفیت اسمی تولید کند و سهم این خوراک‌های جایگزین طی سال‌های اخیر روندی افزایشی داشته است

مدیرعامل شرکت پتروشیمی بوعلی سینا گفت: تامین خوراک پایدار یکی از کارهایی است که ما باید انجام بدهیم.

بدری به خوراک این واحد پتروشیمی اشاره کرد و گفت: ۴۰ درصد خوراک مورد نیاز این واحد را دریافت می‌کنیم، در حالی‌ که قرار بود صددرصد خوراک از فاز اول فاضلان تأمین شود، اکنون تنها حدود ۴۰ درصد آن دریافت می‌شود و همین مساله شرکت را به سمت منابع جایگزین همچون نفت ستاره خلیج فارس، فازهای پارس جنوبی و پالایشگاه آبادان سوق داده است.

بدری با بیان اینکه تنوع‌بخشی خوراک موجب شده شرکت در بسیاری از دوره‌ها فراتر از ظرفیت اسمی تولید کند و سهم این خوراک‌های جایگزین طی سال‌های اخیر روندی افزایشی داشته است، گفت: نیروی انسانی از پایه‌های اصلی توسعه مجموعه است و فعالیت در منطقه ماهشهر نیازمند مهارت‌های تخصصی است؛ به همین دلیل ارتقای کیفیت منابع انسانی از طریق دوره‌های آموزشی، جلسات مستقیم با کارکنان و اصلاح ساختار سازمانی دنبال شده و این اقدامات سبب افزایش قابل توجه رضایتمندی کارکنان از سال ۱۳۹۹ تاکنون شده است.

وی توضیح داد: در حوزه ایمنی و تعمیرات نیز پیشرفت محسوسی حاصل شده و شاخص PSM از ۷۳ درصد در سال ۱۴۰۰ به حدود ۸۹ درصد در شش‌ماهه امسال رسیده و در زمینه محیط زیست نیز تولید بدون حادثه، رعایت استانداردها و خروج از فهرست صنایع آلاینده از دستاوردهای مهم سال جاری محسوب می‌شود.

بدری گفت: بررسی روند تولید از سال ۱۴۰۰ نشان می‌دهد که شرکت همواره بالاتر از ظرفیت طراحی فعالیت کرده و در شش‌ماهه ۱۴۰۴ نیز تولید مطلوب بوده و انتظار می‌رود نیمه دوم سال همین روند ادامه پیدا کند.

مدیرعامل پتروشیمی بوعلی سینا بیان کرد: استراتژی فروش بر تعادل‌بخشی میان بازار داخلی و خارجی استوار است و این تعادل در شرایط محدودیت‌های تجاری اهمیت بیشتری می‌یابد؛ به همین دلیل تقویت مشتریان داخلی و ایجاد ظرفیت پایدار فروش در داخل در دستور کار قرار گرفته است.

وی اظهار کرد: حجم فروش از سال ۱۴۰۰ تا شش‌ماهه ۱۴۰۴ در سطح مطلوبی ثبت شده و نسبت فروش داخلی و صادراتی نشان‌دهنده انعطاف‌پذیری شرکت است و در سال جاری حدود نیمی از فروش به بازار داخل و نیمی به صادرات اختصاص یافته که ممکن است در ادامه سال تغییر کند.

بدری تصریح کرد: این سیاست موجب رشد قابل توجه درآمد شده و درآمد شرکت از حدود ۲۶ همت در سال ۱۴۰۰ به بیش از ۷۰ همت در سال ۱۴۰۳ رسیده و در شش‌ماهه امسال نیز حدود ۴۶ همت فروش ثبت شده است.

مدیرعامل پتروشیمی بوعلی سینا خاطرنشان کرد: ترکیب خوراک طی سال‌های اخیر با هدف کاهش ریسک و کنترل هزینه‌ها متنوع شده و بخشی از خوراک نیز از شرکت‌های هم‌جوار تأمین می‌شود که این همکاری پایداری تولید را افزایش داده است.

وی توضیح داد: با وجود این، سودآوری شش‌ماهه امسال نسبت به دوره مشابه کاهش یافته و دلیل اصلی آن افت قیمت جهانی محصولات اصلی است؛ محصولاتی که سال گذشته بالای هزار دلار معامله می‌شدند، امسال عمدتاً در محدوده ۷۰۰ تا ۸۰۰ دلار قرار گرفته‌اند و این کاهش عمومی در بازار جهانی افت حدود ۳۹ درصدی سود را رقم زده است.

بدری گفت: مقایسه عملکرد شرکت با بازارهایی همچون طلا، دلار و شاخص‌های مالی نشان می‌دهد که این سهم پس از طلا در رتبه دوم بازدهی قرار داشته و سرمایه‌گذاران در سال ۱۴۰۴ رشد قابل توجهی تجربه کرده‌اند.

درآمد ۴۶ همتی در شش ماهه ۱۴۰۴

مدیرعامل پتروشیمی بوعلی سینا افزود: شرکت در شش‌ماهه نخست حدود ۴۶ همت درآمد کسب کرده و یک میلیون تن محصول تولید شده که معادل ۵۷ درصد ظرفیت اسمی است و بیش از یک میلیون تن فروش ثبت شده و روند تولید پایدار بوده است.

وی اظهار کرد: مدیریت هزینه‌های لجستیک از اقدامات مهم سال جاری بوده؛ زیرا شرکت برای بخشی از محصولات بازار داخلی ایجاد کرده و قراردادهای جدید منعقد شده و همچنین استفاده از مخازن با هزینه کمتر و تسهیل عملیات بارگیری موجب صرفه‌جویی بیشتر شده است و مطالعات احداث مخازن جدید نیز درحال انجام است. همچنین چند طرح توسعه‌ای در مرحله بررسی قرار دارد و پس از تکمیل مطالعات و اخذ مجوزها اجرا خواهد شد و جزئیات فنی آن در صورت نیاز ارائه می‌شود.

مشارکت در احداث مدرسه

مدیرعامل پتروشیمی بوعلی سینا خاطرنشان کرد: شرکت در حوزه مسئولیت اجتماعی بودجه مشخصی برای سال ۱۴۰۴ تعریف کرده و بخشی از تعهدات اجتماعی از طریق همکاری با ساختارهای محلی اجرا شده و هدف این است که منابع کوچک تجمیع و پروژه‌های بزرگ‌تری در منطقه انجام شود؛ از جمله برنامه‌های پیش‌رو مشارکت در احداث یک مدرسه است.

وی اضافه کرد: در حوزه محیط زیست اقداماتی چون اقتصاد چرخشی، مدیریت مصرف آب و بازیافت داخلی انجام شده و شرکت به دنبال دریافت نشان‌های محیط زیستی ملی است و بر این باوریم که مدیریت انرژی و محیط زیست باید بر پایه داده باشد و هدف بلندمدت کاهش کامل خروجی‌های هدررفته است.

وی با اشاره به اینکه در بخش حاکمیت شرکتی، کمیته‌های تخصصی فعال هستند و شرکت طبق ارزیابی‌های اخیر بورس تهران امتیاز مناسبی کسب کرده است، افزود: در شش‌ماهه نخست حدود ۲۶۵ میلیون دلار صادرات انجام شده اما به دلیل افزایش هزینه‌های لجستیک و محدودیت‌های تجاری، در نیمه دوم بخش زیادی از محصولات با هزینه حمل بالا به بازار داخل منتقل می‌شود و بنابراین صادرات قابل توجهی نخواهد بود و هزینه لجستیک کاهش پیدا می‌کند.

بدری در پایان اظهار کرد: بخشی از خوراک از پتروشیمی تندگویان و بخش عمده از پتروشیمی نوری تأمین می‌شود و هر دو مجموعه همکاری مناسبی دارند.

مدیرعامل پتروشیمی بوعلی سینا در ادامه افزود: برای پایداری تولید، تأمین خوراک متنوع اهمیت زیادی دارد. اگر خوراک سنگین به شرکت داده شود، بسیار مفید است، اما این اتفاق همیشه رخ نمی‌دهد. در عمل، خوراک از منابع مختلف مانند پالایشگاه آبادان و فازهای پارس جنوبی تأمین می‌شود که تنوع مناسبی ایجاد می‌کند.